內部團隊與開發支援：如何分清責任

合作方式應配合內容管理能力、技術需要及實際資源。

列出可自行處理的工作

釐清哪些內容更新、審批及日常操作可以由內部團隊負責。

讓技術範圍清楚

將網站修改、系統整合及問題排查分開描述，並提供現有資料與重現步驟。

建立確認與交接方式

指定需求確認人、修改記錄與交付內容，讓設計、內容及開發工作能互相配合。

開始前可以準備甚麼？

1. 項目目的、主要使用者及目前需要解決的問題。
2. 現有網站、內容素材與必需功能的初步清單。
3. 負責確認內容及功能的人，以及需要討論的時間與預算安排。

這些 WebCraftHK 規劃筆記可作為項目討論的起點。歡迎帶同你的業務目標、內容及功能需要，一起整理合適的下一步。